- 始于2009专注活动策划
- 一站式活动策划执行服务商
客户需求调研：发放《活动需求分析表》收集基本信息（预算/人数/主题/预期效果）；组织三方会议（客户+策划+设计）进行需求深度访谈；实地勘查杭州目标场地（如钱江新城商圈需重点考虑交通动线）。
可行性分析：制作SWOT分析报告（杭州本地政策/场地限制/竞品活动分析）；输出《风险预警清单》（如梅雨季需标注户外活动降雨概率）；提供3种预算梯度建议方案
创意提案：策划团队产出多套套主题创意，制作可交互的3D动态演示文件，编制《创意版权承诺书》规避抄袭风险
方案定稿：整合灯光/舞美/流程的终版执行方案；签署《方案确认书》（明确修改次数与超支条款）；输出《活动时间轴》（精确到15分钟单位）。
商务条款确认：提供《分级报价明细表》（区分基础项与增值项）签订三方合同（客户/策划公司/场地方）开通项目协同平台（共享进度看板与文件）
预付款流程：发起对公账户，50%预付款开具《服务启动确认函》，激活供应商采购通道。
资源统筹：杭州本地供应商招标（搭建/花艺/设备租赁）报批政府文件（大型活动需向公安局备案）建立《物资管理台账》（含二维码溯源系统）
人员调度：编制《岗位责任手册》（细分至签到组/控台组等12个岗位）开展3轮执行培训（含应急预案演练）签署《保密协议》与《安全责任书》
技术测试：搭建1:10等比场地模型验证动线 全链路设备压力测试（网络带宽/电力负荷） 制作《技术参数白皮书》交付客户
场地搭建：分区域推进施工（主舞台区优先完成），执行6S现场管理标准（杭州消防专项检查），完成《场地验收单》三方签字
彩排预演：全流程带妆彩排（含VIP动线模拟），测试人脸识别签到系统，生成《彩排问题清单》2小时内整改
活动执行：启动“双指挥官”模式（前台执行+后台监控）， 实时监测人流热力图，每小时提交《执行简报》至客户负责人。
撤场管理：按《逆向物流方案》分类回收物资； ；处理场地恢复（赔偿预扣金机制） ；销毁临时保密资料（视频监控全覆盖）
数据归档：整理《活动执行全记录》（含800+项检查点） ；上传云盘原始素材（保留30天可下载期） ；核算实际成本与预算偏差率
总结报告：编制《活动效果评估报告》（含媒体价值换算公式） ；召开复盘会议（客户满意度调研+内部奖惩） ；更新公司案例库（脱敏后可用于对外展示）
客户维护:推送《年度活动排期建议表》；开通VIP专属服务通道（杭州本地24小时响应）；赠送次年活动策划代金券